Page 144 - Inleiding
P. 144
Memoires’ van Marc Spandel (Deel 1: de werkvloer)
Hoofdstuk 29: General Motors ( 1988 -> ).
Op zoek naar verdere kansen in verband met mijn opleidingen en getuigschriften, ging ik dus
solliciteren bij deze grote autofabriek.
Ik werd uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek.
Toen mocht ik al ‘ondervinden’ dat een arbeider ook in deze fabriek meer als
‘gebruiksvoorwerp’ werd aanzien dan als mens.
Op de uitnodiging (ik moest er om 9u zijn) was niet vermeld dat ik daar een ganse dag (tot
17u15) zou moeten verblijven zonder eten of drinken, en ik werd in een overvolle wachtzaal
gedumpt.
Men kwam me een paar keer halen voor een kort gesprekje met een soort meestergast en
voor een medisch onderzoek.
Wat was afgesproken tijdens het sollicitatiegesprek?
- Ik zou aangenomen worden voor het onderhoud en de programmatie van de robotten.
- Aangezien er nog een plaatsje in deze dienst moest geregeld worden, zou ik in afwachting
‘voorlopig’ als puntlasser fungeren in de ‘UNDERBODY’.
Ik ging hiermee akkoord en mocht beginnen in de C- ploeg met de vroege shift als puntlasser.
De beginners werden op hun eerste werkdag onthaald in een soort klaslokaal en kregen een
speech van afgevaardigden van de personeelsdienst, afgevaardigden van de vakbonden en een
afgevaardigde van de veiligheid.
Gesprekken over rechten, plichten, veiligheid…
We mochten bv. geen polshorloge dragen en als ik dan vroeg hoe we konden weten hoe laat
het is, was het antwoord dat er voor gezorgd was dat er vanuit elke positie op het bedrijf wel
een bedrijfsuurwerk te zien was.
(Dit was in ‘realiteit’ echter geenszins het geval!). Er mocht waarschijnlijk geen
productieseconde verloren gaan door even op te kijken naar een uurwerk. Ik heb namelijk
ondervonden dat in die fabriek de productie met chronometers wordt gevolgd.
Na deze introductie werd ik afgehaald door mijn foreman (opzichter) die mij op weg naar mijn
werkpositie wat uitleg verschafte over het ‘TEAM-CONCEPT’ waarin ik ging terechtkomen.
Daarna gaf hij me uit handen aan mijn TV (TEAM-VERANTWOORDELIJKE) die de mooi
klinkende titel kreeg van ‘TEAMLEADER’.
143