Page 134 - Inleiding
P. 134
Memoires’ van Marc Spandel (Deel 1: de werkvloer)
In dat geval zou Boelwerf een collectieve ontslagronde moeten organiseren en dat zou de werf
té veel gaan kosten onder de toenmalige arbeidswet.
Daarom werd in samenwerking met de ‘overheid’ een nieuw systeem uitgedokterd dat de
sociale rechten van de arbeiders kon omzeilen om ‘onkosten’ voor de werkgever te vermijden.
Het ging tenslotte om een noodzakelijke ‘afvloeiing’ van 40% van de werknemers… 1250
mensen!
Het wettelijk recht om werkgevers de kans te geven om collectieve ontslagrondes uit te voeren
zonder problemen met de arbeidsrechtbank en zonder onkosten werd door de
aandeelhoudende politici uitgevonden en het recht op ‘HERSTRUCTURERING’ genoemd!
Dus de Boelwerf ging haar eerste ‘HERSTRUCTURERING’ uitvoeren op volgend wijze
- pakweg 1000 op brugpensioen zetten.
- pakweg 250 ‘gewone’ afdankingen.
Wie denk je dat er de eerste waren bij de ‘gewone’ afdankingen?
Mondige mensen, vakbondsafgevaardigden, en Marc Spandel met zijn “garantie op
werkzekerheid”!
Wat mijn buikgevoel me vertelde tijdens de ‘ontmoetingen’ met de ploegbazen en co. die uit
Temse binnen sijpelden was dus waarheid gebleken!
Uit ervaring met mensen en zeker met veel mensen, kan je dus een redelijk betrouwbaar
‘buikgevoel’ kweken alsof het een zesde zintuig is dat getraind wordt.
Een aangetekende brief aan toenmalige minister Martens…
Een aangetekende brief aan Koning Boudewijn…
Geen antwoord natuurlijk!
133
