Page 249 - Inleiding

Memoires’ van Marc Spandel (Deel 1: de werkvloer)

Vb 6:
Op een bepaald moment was er maar één transpalet beschikbaar voor de hele werkplaats en

soms moest er bijna om gevochten worden. Dus… er werden 5 splinternieuwe transpaletten
aangekocht!
Mooi zou je zeggen, en iedereen in de werkplaats was tevreden.
Het is wel spijtig dat er na enkele weken al minstens 4 ‘verdwenen’ waren er bij wijze van
spreken terug moest gevochten worden voor het overblijvend (oude) exemplaar.

Vb 7:
Een nep- délégué die schichtig rond zich kijkend… een volledige plaat (aluminium of
roestvrijstaal) naar buiten smokkelde…

Enz.

Voorbeelden van administratieve criminaliteiten…

Vb 1:

Om klanten te lokken werden documenten opgesteld met valse (niet bestaande) competenties
van personeelsleden. Deze documenten moesten ondertekent worden door de betreffende
personeelsleden met de belofte dat eventueel vermelde ‘fouten’ zouden ‘gecorrigeerd’
worden.

Vb 2:
Aan een vriendenprijsje grote loten afgekeurde (te vernietigen) Las- electroden aankopen voor
e
de prijs van 1 kwaliteit, en zowel in de lasscholen als bij serieuze herstellingen de lassers
‘verplichten’ om deze electroden te gebruiken.
Ik heb als ervaren lasser ‘ontdekt’ dat dit al x- jaren aan de gang moet zijn geweest. Aan de
buitenkant was er niets van te zien, maar binnenin zaten de lassingen VOL gasbelletjes, eender
welke lastechniek (voor rutiel of basis-electroden) ik toepaste.
Ik dacht hier aan de oplichters bij Janssen Pharmaceutica die kermisprutsen van pakweg 2 euro
aankochten voor de prijs van dure wetenschappelijke meetinstrumenten.

Vb 3:
Zonder medeweten van een officiële ‘onafhankelijke’ keuringsdienst (AIB Vinçotte),
schriftvervalsing op rapporten toe te passen, door de naam van deze keuringsdienst (die dus
van niets wist) te ‘gebruiken’, om ‘afgekeurde’ proeven goed te keuren.

248