Page 259 - Inleiding
P. 259

NMBS-vertrouwenspersonen zijn spoken!



               Het verhaal van de spook- auditeur…


                      Op een dag werd het personeel in verschillende groepen verdeeld, en
               elke groep moest op een bepaald moment naar een infovergadering gaan, die
               georganiseerd was door meneer Guy Bl..


                      Meneer Guy Bl. kwam met de melding dat hij op de hoogte was gebracht
               dat  er ‘binnenkort’ een bedrijfsauditeur werd verwacht die een ‘doorlichting’
               zou komen doen.
               Deze auditeur zou volgens Guy Bl.op onverwachte momenten in de werkplaats
               komen en er willekeurig personeel uitpikken voor een plaatselijk interview.


                      Tijdens dit interview zou deze bedrijfsauditeur de mening vragen van het
               willekeurig gekozen personeelslid, over wat hij/zij persoonlijk vindt van de

               werking van de werkplaats. Is hij/zij tevreden of ontevreden? Heeft hij/zij
               negatieve opmerkingen? Wat vindt hij/zij, dat er kan verbeteren of moet

               veranderen? Zijn er opmerkingen betreffende de houding van de bazen, de
               administratie, het bureelpersoneel enz.?


               Guy Bl. gaf tijdens deze infovergaderingen betreffende de verwachte audit
               volgende dwingende instructies:
                   1)  Er mogen geen negatieve antwoorden gegeven worden.
                   2)  Er mogen alleen positieve antwoorden gegeven worden.

                   3)  Als je niet weet wat te antwoorden, of je wil een negatief antwoord
                      geven, dat moet je zwijgen en/of de auditeur naar de baas doorverwijzen
                      voor de betreffende inlichtingen.
                   4)  Als je de auditeur ziet, en je hebt een opmerking, dan mag je deze
                      auditeur niet zélf gaan aanspreken.
                   5)  Wees dus op je hoede!


                      Guy Bl. stak het wijsvingertje omhoog en gebruikte daarbij de smerigste
               chantagedruk die een werkgever kan gebruiken om zijn personeel te ‘dwingen’
               tot medewerking aan machtsmisbruiken.

               “Jullie weten dat als iemand negatieve antwoorden of opmerkingen geeft, deze
               ook tot een negatieve evaluatie kunnen leiden. In dit geval is degene die
               negatieve antwoorden geeft, verantwoordelijk voor een eventueel ontslag van
               de collega’s… vergeet dat niet, en de collega’s zullen dit ook niet in

               dankbaarheid aanvaarden! We zijn hier tenslotte enkel maar voor de lieve
               centjes nietwaar?”
                ________________________________________________________________
                                                                   De pesters van het spoor           259
   254   255   256   257   258   259   260   261   262   263   264