Page 37 - Inleiding
P. 37
De wonderbare wereld der dromen.
Wat deden deze ‘medewerkers’ er in feite voor terug , om dit mooie leven te kunnen blijven
voeren?
Hij besloot om met zijn mensen op alle niveaus te praten en hen een reeks vragen voor te
leggen. Op deze wijze kon hij op korte tijd een redelijke ‘mensenkennis’ vergaren en de
mentaliteit in zijn bedrijven ontdekken.
Hij kwam tot de ontdekking dat ze praktisch ALLEMAAL gemeenschappelijke factoren hadden
gekweekt… factoren die 50 jaar geleden bijlange niet zo ‘ingeburgerd’ waren.
- De factor van “Ikke, ikke, ikke en de rest kan stikken”
- De factor die geen rekening meer hield met een ‘gelukkig’ gezinsleven maar met zoveel
mogelijk geld verdienen.
- De factor ‘trouw’ die meer naar ontrouw over ging.
- De factor empathie die meer psychopathie is geworden.
- De hulpvaardigheid die was veranderd naar een systeem van “niets voor niets”.
- De boomende vormen van allerlei oplichterij en bedrog.
- Het met de voeten treden van wetten in alle regionen, van daklozen tot ministers en
Koningshuizen.
- De schijnheilige hypocrisie waartoe je ‘verplicht’ wordt om carrière te kunnen maken in
de moderne ‘economie’.
- De steeds erger wordende dreiging door koppige dictators met kernbommen, als ze hun
goesting niet krijgen.
- Boomende Soa’s, macht misbruikende politici en hun ‘experten’.
Al die parameters waren zo sterk stijgend dat in zijn brein de begrijpelijke vrees bestond dat
zijn bedrijven en de rest van de maatschappij op een dag het zélfde lot kon verwachten als het
lot van het in de Bijbel omschreven verhaal van Sodom en Gommora… twee steden die
uiteindelijk door God totaal vernietigd werden omdat een normale gezonde moraal er totaal
niet meer bestond en ook … zélf door God…, niet meer kon hersteld worden.
De enige oplossing voor deze totaal verdorven steden was de totale vernietiging, en die
‘enkelingen’ die nog de moeite waard waren te proberen redden op voorwaarde dat ze niet
achterom keken.
Vandaar dat deze CEO vóór het te laat is, een volledig ommekeer van de bedrijfsmentaliteit wil
creëren.
36
