Page 27 - Inleiding
P. 27

De interne werking van de NMBS.



                      Als je goed beseft dat je vroeger(?) binnen de NMBS bij wijze van spreken
               kon doorgroeien van strontraper achter de trein tot (burgerlijk) ingenieur als je

               maar de juiste vrienden had en de juiste papieren kon krijgen, ongeacht je
               kennis of mentaliteit, dan besef je ook dat binnen de NMBS veel onbekwamen
               zitten of zaten, en dit op alle niveaus.
               Als je een examen voor een bepaalde promotie moest doen, was het voor de
               ‘goede vrienden’ niet moeilijk om op voorhand de examenvragen te
               bemachtigen…

                      Vooral in de hogere niveaus stelde zich dit probleem.

               Alle plaatsjes in de burelen waren volzet, en er kwamen steeds meer ‘strebers’
               bij, die omwille van hun ‘geslaagd’ examen hun postje en bijhorende voordelen
               volgens de NMBS-wetgeving konden opeisen.
               Dit is een structureel probleem,  zeker als deze strebers,  zolang ze hun postje
               of gevraagde overplaatsing niet kregen, recht hadden (of nog hebben) op een
               riante maandelijkse financiële ‘schadevergoeding’ bovenop hun loon. Alleen al
               voor dit systeem van extra lucratieve ‘schadevergoeding’ werd hier volop

               gebruik van gemaakt door vele statutairen (begrijpelijk toch!). Hoe meer
               mensen hiervan gebruik maken… hoe minder plaatsjes vrij komen, en hoe
               langer deze ‘extra’ (honderden euro’s per maand) bovenop het loon komt (dit
               kan jaren aan één stuk duren) snap je.

                      De drang om op te klimmen naar hogere hiërarchische niveaus, werd
               aangewakkerd door de bijhorende hogere lonen, voordelen, en ‘macht’ over
               ondergeschikten. Vandaar de abnormale verhouding tussen het grote aantal

               riant betaalde niet- bekwame bazen en het kleine aantal echte ‘werkers’.

                      Om het aantal werkers op peil te houden was het dus een noodzaak voor
               de ‘bazen’ om contractuelen aan te werven die geen kans mochten krijgen om
               ‘statutair’ te worden en op te klimmen naar niveaus waar ze niet meer
               moesten ‘werken’. Hierdoor zou er immers gebrek komen aan werkers op de
               werkvloer.


                      Om de lagere regionen van statutairen zoveel mogelijk op de werkvloer
               te houden, werden deze gemanipuleerd via spraakmakende ‘titels’, zodat ze
               zich ‘goed’ voelden in hun positie. Zo kregen derderangs- lassers vlug de
               titel van ‘gespecialiseerd lasser’, er waren ‘planning- mannen’, ‘regelaars’,
               ‘schouwers’ enz. Ook premies voor vuil werk enz. en loonsverhogingen wegens
               de jaren dienst spelen hier natuurlijk een rol.


                ________________________________________________________________
                                                                    De pesters van het spoor           27
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32